top of page
Topsiden
Team Krammer

Værdikæden

En værdikæde er et analyseredskab, hvor en virksomheds aktiviteter vises som en forbundet kæde, der i fællesskab skaber en værdi for kunden. 

​

Den mest anvendte værdikæde er Porters værdikæde. Ved værdikædeanalyse, analyses der for forbedringer i hele kæden, for at opnå bedre likviditet.

Tag evt. en pause og brug dit overblik.

User

Værdier i organisationen

Forventningsfuld - Frustreret - Frygt - Gavmild - Glemt - Glæde - Grundig - Hjælpsom.....se flere værdier

Læs mere

Støtteaktiviteter i værdikæden

Støtteaktiviteterne. Disse led i virksomheden/organisationens værdikæde, er ikke på samme måde som de primære aktiviteter i direkte berøring med varen/serviceydelsen

Læs mere

Værdikæden til en forklaring

Værdikæden er et meget vigtigt område.

Læs mere

Værdikæden i et overblik

Der indgår 9 aktiviteter i Porters værdikæde.

Værdikæden kan således opdeles i primære aktiviteter og støtteaktiviteter. De primære aktiviteter berører selve produktet eller serviceydelsen.

Læs mere

Værdikædens omkostninger.

Værdi omkostninger, er godt skjult i organisationen

Læs mere
bottom of page